新年伊始，万象更新。
为有效提升销售团队营销水平，提升销售人员业务能力，按照董事长“全员创新全员学习全员任职资格”战略理念和打造学习型组织要求，环球学院-环球重工分院组织进行了春节销售培训。
2021年2月17日上午8:30，环球重工分院开启春节销售培训第一课——营销专题培训，由青岛环球重工科技有限公司总经理刘增喜主讲。
刘总从2020年销售中存在的问题进行引申并指明了销售公司的发展方向，从应收账款管理、合同签订、利润考核、2021年培训等方面，结合实际案例提出问题，让所有销售人员都能把“以客户为中心”作为出发点，及客户之所急。
刘总指出，2021年，学习和“求变”是公司发展的主题。业务经理要加强专业知识学习，明确不足、找差距，督促销售公司全体人员去学习、去改变，在求变上多下功夫、多思考。每个人都是环球学院学员，也可以是老师的身份，相互之间学习，取长补短；管理干部更要担当起教师的责任，带好队伍，率先垂范、树立标杆。
上午10:00，春节营销培训第二课由环球重工销售公司总经理张金镌主讲。张总对2021年销售工作进行部署，明确了销售目标和新一年的工作任务，对市场区域进行了部分调整，并对新产品的推广提前规划、布局；业务经理要加强学习，学会提炼产品优势和特点；对上半年的重要项目做好前期准备、计划，全力以赴；装配式地铁站项目、大管片模具项目和PC构件生产线项目，业务经理要重点推介，实现公司的多元化产品销售道路。并对2021年的参展工作、销售激励政策进行了安排和说明，鼓励业务经理在新的一年，全力以赴，再创佳绩！
此次培训，主要对销售公司2021年全年工作进行部署，明确业务人员2021年工作目标。借春节培训时机，销售公司将开展新产品技术知识、客户生产线使用现场观摩学习等多项培训和团建活动，精兵强练，将“三全员”战略理念脚踏实地地落实到实际工作中，干中学，学中干，真正打造技术型、综合型销售团队，为新一年的销售工作奠定良好基础。
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。2021年，环球重工在夯实营销强度的同时，将继续坚持“以客户为中心，用创新引领行业先锋”的核心价值理念，围绕“求变”，扎实推进公司数字化转型升级，站在新起点，绘制新蓝图，相信2021年终将是环球重工取得历史性突破的一年！